这些正秀于商业舞台的年轻人都因新技术而成事，他们用最不同往昔的方式学习，用最新的工具管理，最直接的方式交流，他们身上的文化特征打着明显的“80后”烙印

    特别策划——80后创富新贵（之一）

    ■他只有高中学历，却以1亿身价在80后创业大军独占鳌头

    ■今年上半年，年仅25岁的他，以泡泡网CEO的身份，晋身“中国十大创业新锐”。他是榜单上最年轻的一位，也是80后创业群首次进入该榜单

    ■他创办的泡泡网是第三大中文IT网站，他放言：2008年一定要带着自己的“泡泡”上市

    李想，1981年生，河北人，高中文凭，2000年创立泡泡网，并任首席执行官。泡泡网（PCPOP），第三大中文IT专业网站，市场价值2亿，而泡泡网的创始人李想一股独大，身家在1亿以上。

    今年上半年，25岁的李想，以泡泡网CEO的身份，晋身“中国十大创业新锐”。他是榜单上最年轻的一位，同时也是80后创业群体首次进入该榜单。

    上周，在接受记者采访时，李想说：“我希望自己的泡泡网在2008年能上市。”

    高中办网站月入六七千

    中学6年，李想把所有业余时间都给了计算机和互联网，他可以转遍石家庄所有的邮局去买一本电脑杂志，整夜呆在电脑前搭建自己的网上王国——显卡之家。高中时李想创办的个人网站，一个月就可以净赚六七千元。这时的李想总有一种冲动的感觉：“互联网就是为我而生。”

    人物周刊：当初你的个人网站都做些什么内容？

    李想：在读高二之前我就大量地给《电脑报》、《计算机世界》投稿，写的内容主要是电脑的选购、配件的选购、应用技巧等等，我做自己的网站时也是从这个角度来开始做的。

    人物周刊：你办网站是为了追赶当时的互联网热潮吗？

    李想：没有，主要是喜欢。同时，这个事情又可以当成事业，也可以赚钱。

    人物周刊：开始时收入有多少？

    李想：我的网站每天有几千的IP访问量，有投广告，一千次显示会给你十块钱，慢慢地一个月会有六七千块的收入。

    人物周刊：这种良好的势头持续了多长时间？

    李想：不到2年。1999年下半年由于互联网泡沫破灭，我的网站广告一个都没了。这时，我很清楚要想生存下去必须把网站商业化。

    为办网站放弃高考

    为了办好网站，李想毅然放弃了高考，面队家人的反对，他始终坚持自己的主张：“妈，你不懂，如果上大学，我这网站就死了。我还要挣钱，网站不往商业方向发展不行。”看儿子如此坚持，李想的母亲也就放弃让儿子读大学的想法，对儿子惟一的要求就是“好好学习”。

    人物周刊：高三都读完了，居然没去高考？

    李想：没有，如果我去考个普通学校应该没问题的。

    人物周刊：为什么不一边上大学，一边搞网站呢？

    李想：当时考虑过这些，但还是觉得应该全身心地投入进去，因为在当时我基本上除了睡觉、吃饭，都在为这个网站工作，如果上了大学，时间至少要砍掉一半。所以，要说服父母，“最重要的是我要拿出自己的成绩来。”

    人物周刊：如今拥有亿万身家，你介意自己的学历还是高中吗？

    李想：其实做成什么样的事业和学历没有直接关系，在我心里只是觉得没体验大学生活有一丝遗憾。但也不能说因为我是高中学历，所以现在身家1亿，这会给很多人一个错误的信号。其实，在我创业之前，我已经有了六年电脑知识的积累。

    泡泡网进京差点倒闭

    2001年底，李想告别父母，从石家庄来到北京，招兵买马，开始正式的商业运作。技术、销售、架构和市场副总裁相继加入团队，兵强马壮的泡泡网迅速发展壮大。但2003年的那场危机，李想回忆起来仍然心有余悸。

    人物周刊：那是怎么回事？

    李想：当时，泡泡网有一半的编辑要辞职，因为我们网站全是靠编辑来运营的，如果走了一半，那网站基本上没有办法运营了。

    人物周刊：后来你采取了什么对策？

    李想：那天我非常着急，立马给要辞职的编辑打电话，一个一个地打。但他们却异口同声地告诉我，已经去竞争对手那里报到了，而且条件很好。

    人物周刊：最后是怎么渡过难关的？

    李想：事后我也开始反思，其实网站出这样的事确实自身有问题。第二天到了公司，只剩下几个领导，大家一起开会讨论，决定马上招人，一个一个地去带。大概一周左右的时间，整个网站的运营就恢复正常了。在这个过程中，所有的竞争对手都在传：泡泡死定了，李想没戏了，甚至说整个公司只剩李想一个人了。不过，幸运的是泡泡网度过了成立以来最大的危机。

    人物周刊：危机如果挺不过去，会导致泡泡网消失吗？

    李想：我这个人天生比较乐观，我就一个想法，只要自己努力了，付出了，就一定能想到做到。

    目标是泡泡网尽快上市

    去年泡泡网利润1千万，市场价值2亿。而一股独大的李想，身价也飙升到1个多亿。在80后创业大军中，李想一人独占鳌头。

    然而，在2006年初，正值公司蒸蒸日上、进入全国专业IT网站前三名之时，李想却给每位员工的邮箱发了一封措辞严厉的信，直指员工和管理层松懈，并详细列举与行业第一名的差距。

    人物周刊：现在泡泡网在中文IT网站中排名第三，但你对此好像并不满足？

    李想：因为我发现当时员工的状态有一些低迷，我希望“唤醒”他们，我认为当时的状态是不可以的。

    人物周刊：写这封信的时候公司业绩下滑了吗？

    李想：没有，写这封信就是为了防止业绩下滑。

    人物周刊：言辞激烈地写那封信，是否有一种居高临下的感觉？

    李想：如果真的是居高临下，我就没有必要跟他们写这封信了，我是为了整个团队好。我们公司没人叫我李总，每个人都叫我李想。

    人物周刊：如果一个高中毕业生，对IT很感兴趣，但不知道该做些什么；同时，他又可以上大学，你是建议他上大学还是创业呢？

    李想：当然是上大学，现在创业门槛高很多了。首先要有资金；其次，已经没有太多可以让你犯错误的机会了，毕竟现在的互联网和6年前大不相同。

    人物周刊：能谈谈你成功的秘诀吗？

    李想：做任何事都要避免目标过于分散。目标太过分散，慢慢会养成一种遇到困难就躲开的特性。所以，要设法完成眼前的既定目标，这样才有能力突破更大的目标。我的目标是泡泡网尽快上市。