昨天的《好莱坞纪事报》刊登了两条消息：一条是Google收购视频平台YouTube，为这家还没有完全找到收费模式的网站开出了16.5亿美元的价格。另一条是经营了46年、拥有89家店的著名音像连锁店TowerRecords破产清盘，只卖出了1.3亿美元的价格。

除非我们是植物人，否则我们不可能不慨叹时代的变迁。

　　回到正题———Google收购了YouTube，这是“YouTube界”大事件。不用太在意16.5亿美元这个数，因为这是一起100%的股票交易。未来YouTube的创始人到底能拿到多少真金白银，还是问号。

　　据说，这笔交易起源于上周两家公司的四位创始人在一家叫Denny’s的快餐店的一次午餐。这样的速度达成这样规模的一项交易只有两种可能，要不就是太应该了，要不就是太草率了。当初AOL和时代华纳合并好像也是速战速决，结果我们都看到了。

　　到目前为止，MySpace卖给了新闻集团，YouTube卖给了Google，Facebook也可能要卖给雅虎。Web2.0的领军企业纷纷被收购，这对Web2.0这一轮浪潮来说是一个有趣的总结。

　　英文里往往用“胖女人唱歌”来说一件事尘埃落定(因为歌剧的结尾往往都是胖女人出场飙高音)，现在对于Web2.0公司来说，胖女人已经开始唱歌了。

　　当然，你也不能说这是挽歌，因为无论是MySpace还是YouTube都卖了个不错的价钱。唯一的问题是：没有人独立上市，似乎有点大幕落下却意犹未尽的意思。

　　对于众多立志成为中国的YouTube和MySpace的公司来说，连YouTube和MySpace都没有独立上市，自己要是还一门心思想着冲进纳斯达克，可能会“农夫山泉有点难”。

　　最后是两点提醒：

　　1、做Web2.0的朋友！YouTube独立发展不是不可能，但它有两个非常大的问题：收入模式和版权保护。Google会帮助它解决第一个问题，但是可能会导致第二个问题更加严重。不要以为没有律师会想着自己写首歌，找别人放上去，然后等着告YouTube(现在是Google了)侵权。2、做广告的朋友！Google是做搜索的，但它收购YouTube显然不是因为YouTube的视频搜索，而是因为YouTube承载广告的能力。联想到前不久Google同MySpace签的战略合作协议，也许我们不应该再把Google定位为做搜索的———醒醒吧，Google就是媒体！